sova.png


НК_small.png

240_small.png


АКЦИИ!

as_znak_color.jpg Специальные предложения и скидки постоянным клиентам

as_znak_color.jpg Специальные предложения и скидки потенциальным клиентам


as_znak_color.jpg Скидка 5% на все услуги при заявке с сайта!

  

  Компания "Аудит-Сервис" занимает 33 место в рейтинге "50 крупнейших аудиторских компаний России за 2015 год" (по данным интернет-журнала "Деньги") 


as_znak_color.jpg  По итогам деятельности за 2017 год компания "Аудит-Сервис" входит в число пятнадцати компаний, имеющих наибольший объем совокупной выручки от аудиторско-консалтинговых услуг (по данным аналитического центра "Эксперт-Урал")


as_znak_color.jpg Компания "Аудит-Сервис" Занимает 6 место по совокупной выручки от аудиторских проверок (по данным аналитического центра "Эксперт-Урал")


as_znak_color.jpg Компания "Аудит-Сервис" входит в число десяти компаний, имеющих наибольший объем совокупной выручки от аудиторско-консалтинговых услуг, работающих на территории Большого Урала и Западной Сибири (по данным аналитического центра "Эксперт-Урал")


Отчет об аудиторской деятельности ООО "Аудит-Сервис" за 2016 год

Отчет об аудиторской деятельности ООО "Аудит-Сервис" за 2017 год


Отчет об аудиторской деятельности ООО "АЦ "Аудит-Сервис" за 2017 год



 

 






Что получит клиент

распечатать

    Оценка.png Процедура, которая позволяет измерить результаты работы сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, деловые и личностные качества и потенциал в разрезе стратегических целей компании.


Определение командных ролей или характерного поведения в группе:

Безымянный-1.png определение стиля поведения в ситуации группового решения проблем (совещание).


Выявление психологического типа руководителя:

Безымянный-1.png устойчивых характеристик личности, выражающихся в типичных способах поведения.


Оценка профессиональной компетентности руководителя:

Безымянный-1.png построение индивидуального плана развития управленческих навыков руководителя с учётом особенностей личности; 

Безымянный-1.png выявление стиля руководства коллективом.

Оценка персонала (позволяет спрогнозировать текучесть кадров и выяснить факторы снижающие удовлетворённость трудом, а также разработать ряд мер по повышению производительности труда). 

Оценка уровня профессиональной адаптации – дезадаптации:

Безымянный-1.png отношение к объединению;

Безымянный-1.png отношение между рабочими,

Безымянный-1.png удовлетворённость положением в коллективе;

Безымянный-1.png отношение к труду;

Безымянный-1.png удовлетворённость условиями труда;

Безымянный-1.png удовлетворённость собой;

Безымянный-1.png отношение к руководителю;

Безымянный-1.png заинтересованность деятельностью;

Безымянный-1.png уровень утомляемости в работе. 


Оценка лояльности к организации:

Безымянный-1.png готовность к работе именно в данной организации, и факторы на неё влияющие.


Выявление привлекательности работы в коллективе:

Безымянный-1.png факторы заинтересованности персонала именно в данной работе;

Безымянный-1.png вероятность ухода сотрудников, влияющие на это факторы;

Безымянный-1.png оценка психологического климата в коллективе.


Скачать информационное письмо