Разработка и внедрение системы бюджетирования


Разработка и внедрение системы бюджетирования

распечатать

   

Система бюджетирования позволяет планировать и оперативно контролировать обороты компании, а также определять причины отклонений, а в идеале дает возможность моделировать финансовые последствия принимаемых управленческих решений.

В ходе построения системы бюджетирования на предприятии формируется регламент процесса бюджетирования, который включает определение группы бюджетов, соответствующих видам деятельности компании, их взаимосвязи, методику и схемы, касающихся процесса их заполнения и передачи другим подразделениям, порядка защиты и утверждения.

В результате внедрения системы бюджетирования на предприятии повышается оперативность и качество (достоверность) учетных данных, планов и отчетов; снижается количество ошибок и дублирование функций при планировании и учете фактических данных; появляются возможности оперативного финансового планирования, снижается риск потери ликвидности.



Стоимость услуги

Более подробную информацию в Компании «Аудит-Сервис» Вы можете узнать по телефонам:

(3452) 20-44-87; 20-82-74; 35-86-78 (факс); 49-48-93(факс)

Контактные лица:

Полковников Сергей Петрович - генеральный директор ООО "АЦ "Аудит-Сервис", аудитор, polkovnikov@auditsrv.ru





E-mail: audit@auditsrv.ru



© 2002 Битрикс, 2007 1С-Битрикс