Разработка и внедрение системы показателей (KPI) для компании в целом и (или) отдельных направлений (подразделений)

Система показателей для компании в целом и для отдельных ее направлений позволяет контролировать выполнение поставленных целей при помощи набора показателей, которые дают комплексное представление о ее состоянии и возможных проблемах.

В ходе построения системы показателей определяются процессы управления, отбираются и назначаются на процессы отдельные показатели и методы их измерения, прогнозируются и задаются планируемые показатели деятельности и срок их достижения, а также назначаются ответственные лица, разрабатываются формы отчетности по показателям для контроля их выполнения.

Стоимость услуги

Более подробную информацию в Компании «Аудит-Сервис» Вы можете узнать по телефонам:

(3452) 20-44-87; 20-82-74; 35-86-78 (факс); 49-48-93(факс)

Контактные лица:

Полковников Сергей Петрович - генеральный директор ООО "АЦ "Аудит-Сервис", аудитор, polkovnikov@auditsrv.ru

E-mail: audit@auditsrv.ru

Надежность. Ответственность. Качество.

интеллектуальные услуги для вашего бизнеса

Разработка и внедрение системы показателей (KPI) для компании в целом и (или) отдельных направлений (подразделений)