Надежность. Ответственность. Качество.

Система показателей для компании в целом и для отдельных ее направлений позволяет контролировать выполнение поставленных целей при помощи набора показателей, которые дают комплексное представление о ее состоянии и возможных проблемах.

В ходе построения системы показателей определяются процессы управления, отбираются и назначаются на процессы отдельные показатели и методы их измерения, прогнозируются и задаются планируемые показатели деятельности и срок их достижения, а также назначаются ответственные лица, разрабатываются формы отчетности по показателям для контроля их выполнения.