Надежность. Ответственность. Качество.

Осуществление проекта позволяет компании получить организационную структуру, распределение функций (верхнего уровня) по подразделениям и систему ответственности.

В ходе проекта проводится анализ функционирования компании, выработка рекомендаций по оптимизации численности персонала, построение рациональной оргструктуры, разработка плана внедрения оргстрктуры и изменений в работе персонала.

 В результате реализации проекта компания получает эффективную систему управления, что позволяет обеспечить грамотное распределение управленческих функций; разграничить обязанности и ответственность между организационными единицами.